“Modèle dégroupage”
Cet hôpital est basé sur le concept du “modèle dégroupage” consistant à diviser les fonctions en groupes distincts: “hot-floor”, consultations, hôtel, espaces publics, administration, logistique. Cette répartition des fonctions permet d’appliquer à chaque groupe des caractéristiques propres. Ces caractéristiques touchent des domaines très différents comme par exemple la gestion immobilière de l’hôpital: ainsi les unités de soins ont été conçues de manière à pouvoir s’étendre ou bien être reconverties en hôtel ou centre de réhabilitation, c’est-à-dire que ces espaces pourront évoluer en fonction des capacités d’accueil nécessaires d’ici les 10 à 15 prochaines années. D’autres aspects importants concernent l’empreinte énergétique et les investissements techniques sachant que chaque groupe doit répondre à des besoins et usages très différents.
L’hôpital de Bernhoven a été également conçu de manière globale, intégrant exigences techniques, spatiales, et structurelles, dans une perspective d’extension de 30%. L’hôpital prévoit en effet que le “hot-floor”, les consultations et les départements de recherche auront tendance à se développer très rapidement.
La spécificité de l’hôpital de Bernhoven se trouve dans sa vigilance apportée au bien-être des patients. L’hôpital prend tout son sens dans le fait qu’il intègre les besoins universels d’un hôpital moderne dans un cadre de qualité stimulant la guérison et l’état d’esprit positif des personnes qu’il accueille.
